Calculadora de coste de personal
Descubre cuánto cuesta realmente contratar a un contable o a un controller, y cuánto ahorrarías externalizándolo con IntoAction.
¿Cuánto cuesta de verdad tener un contable en plantilla?
Mueve el salario y mira el coste anual para la empresa. Externalizar te da el mismo trabajo sin asumir otra nómina.
≈ 250 apuntes contables al mes
Suma las facturas que emites y las que recibes de proveedores en un mes normal.
- Salario bruto anual
- 26.000 €
- Seguridad Social a cargo de la empresa (estimada)
- 8.359 €
- Coste anual para la empresa
- 34.359 €
- ≈ 2.863 €/mes
Con IntoAction
Cuota aproximada: 370 €/mes + IVA
Ahorro anual: 29.919 €
Y además, costes que no se ven
- Proceso de selección y tiempo de formación
- Vacaciones, bajas y sustituciones
- Puesto de trabajo, equipo y software
- Riesgo de rotación y pérdida de conocimiento
Simulación orientativa. No es una oferta ni un presupuesto. El coste de contratar depende del convenio, el tipo de contrato y cada empresa. Cuota según nuestro tarifario vigente para el servicio de gestión contable. Importes sin IVA. La propuesta definitiva se cierra tras la primera reunión, con el volumen real.
¿Qué incluye el coste real de un trabajador?
El salario bruto y la Seguridad Social a cargo de la empresa (≈32,15 % con las bases de cotización vigentes, y una base máxima de cotización de 5.101,20 €/mes). También hay costes que no se ven: vacaciones y festivos, bajas, rotación y selección, formación, puesto de trabajo y software.
¿Cómo calculamos la Seguridad Social?
Contingencias comunes 23,60 %, desempleo 5,50 %, FOGASA 0,20 %, formación profesional 0,60 %, MEI 0,75 % y accidentes de trabajo ≈1,50 % (varía según actividad). Son cifras orientativas y no sustituyen un cálculo de nómina.
Contratar o externalizar
Con IntoAction tienes un equipo especializado sin costes de estructura, sin bajas ni rotación y con un servicio adaptado al volumen real de tu empresa.
¿De qué depende el precio?
Del volumen de facturas y movimientos, las sociedades y cuentas bancarias, la complejidad de las operaciones, el orden de la documentación y el seguimiento que necesitas. También influyen los proyectos, el stock y la configuración o migración del software. La propuesta definitiva se ajusta al alcance real del servicio.
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